Uw mening    
Langer doorwerken lijkt onontkoombaar. Het FNV stelt in haar plan 'Fit naar de finish' voor dat werknemers van 45 jaar en ouder iedere drie jaar een gezondheidscheck moeten krijgen. Wat vindt u?
Goed plan!  
Onzin, heb ik niet nodig, ik ben fit en gezond  
45 jaar vind ik te jong, vanaf 55 jaar zou ik wel gebruik willen maken van deze faciliteit  
Mijn werkgever heeft daar niets mee te maken  
xpertlink
Duurzaam inzetbaar

Energie

Waar haalt een organisatie zijn energie vandaan? De ene bruist ervan en alles lijkt er mogelijk, de andere lijkt volledig ingedut, tot niets vernieuwends in staat. Waar zit 'm het verschil?

Wat maakt een organisatie energiek? Of juist niet?
Een interessante vraag. Elke organisatie beschikt over energie, maar de vraag is: wordt die ook optimaal benut? Onduidelijkheid in arbeidsverhoudingen, verantwoordelijkheden en organisatiedoelstellingen werken als een rem op elke in principe gezonde motor. Maar als mensen weten waar ze aan toe zijn, kunnen ze al hun energie richten op hun werk. Dat is in het voordeel van de werkgever. Daarnaast moeten medewerkers ervan op aan kunnen dat ze rugdekking krijgen als het iets minder goed loopt. Problemen met werkdruk of met een collega? Of problemen thuis? In beide gevallen moet de werknemer erop kunnen vertrouwen dat de werkgever toegankelijke ondersteuning biedt. Dan zal hij ook betrokkenheid en motivatie tonen als u als werkgever eens iets meer van hém verwacht.

Werkbeleving
Uit onderzoek blijkt dat depressie en burn-out, de absolute tegenhangers van energie en motivatie, wederkerig gerelateerd zijn aan werkbeleving. Een te hoge werkdruk, gebrek aan regelmogelijkheden en gebrek aan sociale steun onder collega's en van leidinggevenden vormen de top drie van veroorzakers van psychische klachten. Het omgekeerde is ook waar. Een psychisch positieve instelling en arbeidssatisfactie zijn het gevolg van een hanteerbare werkdruk, een bepaalde mate van autonomie en sociale steun op de werkvloer. U heeft als werkgever dus wel degelijk invloed op de psychische instelling en motivatie van uw medewerkers.

Coachend leiderschap
Zo is het belangrijk medewerkers de juiste leidinggevenden te bieden. Orders uitdelen is tegenwoordig niet meer genoeg als het om leidinggeven gaat. Coachend, inspirerend leiderschap is in moderne organisaties een essentiële voorwaarde voor een energiek team. Promoveer medewerkers dus niet zomaar tot leider, maar bekijk eerst of ze coachende kwaliteiten hebben.

Gezondheidsmanagement
Als expert op het gebied van de optimale inzet van mensen biedt Arbo Unie specialisten en middelen om de energie in een organisatie te optimaliseren.

  • Ten eerste wilt u als werkgever kunnen monitoren hoe het met de gezondheid van je organisatie is gesteld. Waar zitten risico's en hoe kun je die verkleinen?
  • Ten tweede wilt u degenen die zijn uitgevallen, de energie geven om het werk weer op te pakken.

In beide gevallen gaat het om maatwerk, want elke organisatie is anders. Maar een goed arbobeleid levert uiteindelijk altijd meer energie op dan je erin steekt. Keer op keer is bewezen dat goed arbobeleid de beste investering is voor optimale energie in een organisatie. Het verdient zichzelf altijd dubbel en dwars terug.

Zie ook:
copyright © Arbo Unie. disclaimer