Prinsjesdag 2025: kansen voor werkgevers om gezondheid, inzetbaarheid en werkplezier te versterken

Zorg toegankelijker: minder drempels, meer mogelijkheden

Het verplicht eigen risico daalt vanaf 2027 naar €165. Voor werknemers betekent dit dat de financiële barrière om zorg te gebruiken kleiner wordt. Snellere behandeling kan ziekteverzuim beperken en herstel bevorderen. Werkgevers kunnen hierop inspelen door gezondheid bespreekbaar te maken, preventief beleid te stimuleren en samenwerking met zorgpartners te versterken.
Daarnaast dalen de zorgpremies licht. Werknemers houden meer over, maar dit biedt ook werkgevers de kans om vitaliteit en welzijn nadrukkelijker op de agenda te zetten. Een kleine financiële meevaller kan zo de katalysator zijn voor grotere veranderingen in cultuur en gedrag.
 

Vitaliteit en preventie als strategisch wapen

Het kabinet benadrukt dat preventie onmisbaar is om zorgkosten en uitval te beperken. Voor organisaties is dit hét signaal om niet te wachten, maar te investeren in vitaliteitsprogramma’s, duurzame inzetbaarheid en een preventieve aanpak bij mentale en fysieke klachten. Bedrijven die gezondheid structureel verankeren in hun HR-beleid, winnen niet alleen aan productiviteit maar ook aan aantrekkingskracht op de arbeidsmarkt.
 

Arbeidsmarkt in beweging: wendbaarheid gevraagd

Hoewel de arbeidsparticipatie hoog blijft, stijgt de werkloosheid naar 4%. Daarbij houdt de mismatch tussen gevraagde en aanwezige vaardigheden aan. Voor HR betekent dit dat strategische personeelsplanning, gerichte opleidingsprogramma’s en interne mobiliteit cruciaal worden. Het gaat er niet alleen om talent binnen te halen, maar vooral om mensen duurzaam inzetbaar en wendbaar te houden.
 

Beloning, waardering en behoud

De arbeidsinkomensquote stijgt door hogere lonen. Dit biedt een kans om het beloningsbeleid opnieuw tegen het licht te houden. Waardering gaat verder dan salaris alleen: erkenning, loopbaanperspectief en een gezonde werkomgeving zijn minstens zo belangrijk om medewerkers te behouden en te inspireren.
 

Financiële druk vraagt om visie

De stijgende WnK-premie wordt deels gecompenseerd, maar loonkosten, ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid blijven een uitdaging. Ook de uitvoeringskosten bij UWV nemen toe. Voor werkgevers is dit opnieuw een oproep om verzuimbeleid, re-integratie en preventie niet als kostenpost te zien, maar als investering in continuïteit en productiviteit.
 

Conclusie: het momentum ligt bij werkgevers

Prinsjesdag 2025 maakt duidelijk: gezondheid, vitaliteit en duurzame inzetbaarheid zijn niet langer een bijzaak, maar een strategische randvoorwaarde. HR en directies die nu durven investeren in preventie, strategische personeelsplanning en een cultuur van waardering, leggen de basis voor een veerkrachtige en toekomstbestendige organisatie.
De vraag is niet óf, maar hóe de vertaalslag te maken van beleid naar praktijk.