Waarom Hecht zijn tweedespoortrajecten bij Arbo Unie Verbanen onderbrengt

Maatwerk in het tweede spoor werkt

Volgens de Wet verbetering poortwachter moet de werkgever het tweede spoor inzetten als er in het eigen bedrijf geen passend werk meer mogelijk is. Of uiterlijk binnen een jaar, ook als die conclusie nog niet definitief is getrokken. Bij Hecht, met in totaal zo’n 1.400 medewerkers, komt dit jaarlijks een aantal keren voor - net als bij elke organisatie van een vergelijkbare omvang. “Tot vorig jaar werkten we naast Arbo Unie Verbanen ook nog samen met een ander re-integratiebureau in deze trajecten”, vertelt Lydia Brands, adviseur Verzuim & Inzetbaarheid bij Hecht. “We legden medewerkers de keuze voor. Maar onze ervaringen met Arbo Unie Verbanen waren zo goed dat we hebben besloten alleen met deze specialist verder te gaan.”

Compleet beeld als basis

Sindsdien krijgen alle medewerkers van Hecht die een tweedespoortraject ingaan, een jobcoach van Arbo Unie Verbanen als persoonlijke begeleider. Het traject start met een uitgebreide intake, gevolgd door de zogenoemde One Day Experience. Op die dag maakt de medewerker een rondgang langs een bedrijfsarts, een psycholoog en een arbeidsdeskundige, die elk vanuit hun eigen expertise naar diens inzetbaarheid kijken. Het complete beeld dat zo ontstaat, vormt de basis van het trajectplan. “Deze stap is een groot pluspunt in de aanpak van Arbo Unie Verbanen”, zegt Lydia’s collega Raymond Botermans. “Een stap die voor Arbo Unie Verbanen ook goed uitvoerbaar is: onder de paraplu van Arbo Unie zijn al die disciplines aanwezig. Die multidisciplinaire insteek draagt eraan bij dat je echt een op maat gemaakt traject krijgt voor de medewerker.”

Van onrust naar motivatie

Dit voordeel wordt versterkt door de persoonlijke en gedreven benadering van Arbo Unie Verbanen. Lydia: “Medewerkers zien vaak tegen een tweedespoortraject op, zeker als ze hopen in hun eigen werk terug te keren. Wij leggen dan uit dat het tweede spoor dit niet uitsluit; het kan naast het eerste spoor lopen en het gebeurt ook dat iemand dan alsnog terugkeert bij ons. De jobcoach neemt medewerkers hier ook heel goed in mee. In wat er van hen wordt verwacht, in de wet- en regelgeving waar ze mee te maken hebben, in wat hun mogelijkheden en de kansen zijn. We zien al vanaf de intake dat dit rust geeft.” Raymond vult aan: “Het helpt ook dat de jobcoach echt meedenkt en alles uit de kast trekt om resultaat te halen. Dat voelen medewerkers, en daardoor raken ze zelf ook gemotiveerd en gecommitteerd om mee te werken aan het tweedespoortraject. Dat is echt anders dan wat ik over het algemeen bij re-integratiebureaus heb meegemaakt.”

Persoonlijke touch

Dat werpt zijn vruchten af: veel medewerkers vinden met hulp van Arbo Unie Verbanen hun weg terug naar het arbeidsproces. Bijvoorbeeld via werkervaringsplekken in het uitgebreide netwerk van Arbo Unie. “Laatst is zelfs iemand bij een van de dochterbedrijven van Arbo Unie aan de slag gegaan”, vertelt Raymond. Hij benadrukt dat niet alleen de samenwerking van Arbo Unie Verbanen met de medewerkers in het tweede spoor soepel verloopt, maar ook die met de leidinggevenden en met de adviseurs Verzuim & Inzetbaarheid zelf. “De lijnen zijn kort”, valt Lydia hem bij: “Wij kunnen precies volgen wat er in de trajecten gebeurt. Arbo Unie Verbanen heeft hiervoor een gebruiksvriendelijke portal voor ons ingericht waar we heel makkelijk documenten en informatie kunnen uitwisselen. Maar we krijgen ook vaak tussendoor een belletje om even kort te bespreken hoe we ervoor staan. Die persoonlijke touch is heel fijn. Dat gunnen we iedereen, werkgevers én werknemers.”

Ervaar zelf de persoonlijke touch van Arbo Unie Verbanen

Nieuwsgierig naar wat Arbo Unie Verbanen voor jouw organisatie kan betekenen? Neem contact met ons op en bespreek de mogelijkheden.